面對嚴(yán)峻復(fù)雜的防汛形勢，商睢分公司堅持“黨建+實干”深度融合，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘筑在汛情最前沿，讓黨員的先鋒旗幟插在搶險第一線。通過一系列務(wù)實管用、創(chuàng)新高效的防汛舉措，用行動詮釋“人民至上、生命至上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
黨建引領(lǐng)聚合力，責(zé)任體系“無縫銜接”。商睢分公司各級黨組織將防汛工作作為“頭等大事”，通過專題學(xué)習(xí)錨定防汛方向，成立“防汛先鋒模范隊”“黨員突擊隊”等專項隊伍，構(gòu)建“黨員帶頭、全員參與” 的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合路段實際召開專題會議，細(xì)化“任務(wù)清單”“責(zé)任清單”，明確從隱患排查到應(yīng)急處置的全鏈條分工，確保每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管、有人督，讓組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為防汛攻堅的強(qiáng)大動能。
排查整治下實功，隱患清零“精準(zhǔn)高效”。“防患于未然”是防汛工作的關(guān)鍵。分公司各黨組織以“繡花功夫”開展隱患排查，推出多項硬核措施：組建“黨員巡查隊”實行常態(tài)化巡檢，累計整改各類隱患12處；創(chuàng)新“問題臺賬銷號制”，對排查出的風(fēng)險點明確整改時限、責(zé)任人，確保“發(fā)現(xiàn)一處、解決一處”；推行“黨員責(zé)任井”制度，將沿線電纜井、雨水井等關(guān)鍵部位與黨員責(zé)任綁定，定期檢查維護(hù)，從源頭筑牢線纜防汛防線。
主動攻堅破難題，清淤排澇“靶向發(fā)力”。針對汛期排水難題，黨員干部帶頭沖鋒，以“啃硬骨頭”精神打通排水堵點。黨支部組織“清淤攻堅會戰(zhàn)”，全員上陣清理邊溝2000余米，確保雨水排放“脈絡(luò)暢通”；站領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線，對排水渠、管道等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”疏通，用腳步丈量安全距離；黨員先鋒隊爬上屋頂清理排水管道、俯身清掏雨水井，以“手挖肩扛”的實干，保障“天上水”“地面水”快速排凈，讓“積水點”變成“放心點”。
演練創(chuàng)新強(qiáng)技能，應(yīng)急處置“快準(zhǔn)穩(wěn)”。“練為戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”。各黨支部以實戰(zhàn)化演練提升應(yīng)急能力，創(chuàng)新推出“場景化模擬+復(fù)盤優(yōu)化”模式：模擬廣場積水、設(shè)備故障等突發(fā)場景，組織收費、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)等多部門協(xié)同演練，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)—上報—處置”的快速響應(yīng)鏈；黨員帶頭參與復(fù)盤總結(jié)，針對演練中暴露的問題優(yōu)化預(yù)案，讓流程更順暢、措施更精準(zhǔn)。
特色舉措保暢通，服務(wù)群眾“暖人心”。結(jié)合路段特點，各黨支部推出一批接地氣、見實效的創(chuàng)新舉措。路產(chǎn)管理大隊黨支部推出“六項便民服務(wù)”，包括發(fā)放含救援電話、避險路線的“防汛便民卡”，實行黨員輪值巡查制，讓司乘感受“看得見的安全感”；站點黨支部在暴雨期間啟動三色引流” 預(yù)案，采用“分區(qū)導(dǎo)流法”科學(xué)引導(dǎo)車輛，確保應(yīng)急救援車輛“秒過”收費站；黨員志愿者在服務(wù)區(qū)設(shè)立“防汛服務(wù)點”，為滯留司乘提供熱水、應(yīng)急藥品等，用暖心服務(wù)傳遞“高速溫度”。
汛情不退，戰(zhàn)斗不止。商睢分公司各級黨組織和黨員以“時時放心不下”的責(zé)任感，在防汛一線書寫擔(dān)當(dāng)，為公眾安全出行筑起堅不可摧的“紅色防線”。