為迅速貫徹落實交投集團關于汛期高速公路災害防御應對工作視頻推進會精神，7月7日，中原高速召開相關視頻會議安排部署，公司領導劉靜、王鐵軍、馮可、馬駿、劉強出席會議。會議由公司總經理王鐵軍主持。
會議通過對貴州猴子河特大橋引橋垮塌事件復盤為案例，對公司防汛工作進行深刻警示與部署要求，強調要以案為鑒、以案為警，查找短板弱項，強化責任、把牢關口、夯實基礎，推動汛期高速公路安全風險管控各項措施落實落細，堅決防范重特大事故和群死群傷事件發生。并指出：集團12條汛期應對應急處置措施是公司做好汛期工作、落實好各項措施的工作指南，要從思想認識上再上一個臺階、組織體系上再高一個維度、工作措施上再細一個層次，具體從十個方面做好貫徹落實。
一是壓實防汛主體責任，各單位要嚴格按照公司路長制要求，壓實各級路長工作職責。二是深化隱患排查整治，以“全景圖”作為汛期巡查、隱患治理和風險防控工作依據。三是強化汛期巡查機制，針對養護巡查等要求再細化分解，嚴格落實較高及以上風險隱患點駐守機制。四是提升應急響應能力，加強與屬地氣象等部門協調聯動力度，建立完善“叫應”工作機制。五是做好應急管控措施，科學制定三級管控閾值，遇到險情，巡查、駐守、搶險等現場人員具有“優先處置權”。六是優化應急力量預置，對人員物資設備配備標準進行再統計、梳理，確保突發事件發生后及時到位。七是提升搶險救援能力，對演練效果“回頭看”，查找環節短板不足，優化應急處置流程。八是發揮輿論引導作用，加大汛期安全知識宣傳力度，提升公眾防災避險意識。同時強化輿情監測應對，建立汛期輿情監測機制，掌握輿論主動權。九是強化值班值守工作，根據重大氣象條件，相關業務等人員實行“全員駐站”或“上一備一”，確保發生災情險情第一時間開展處置。十是做好防暑降溫工作，各單位要做好員工及司乘關懷工作，及時開展“送清涼”，營造良好的工作和通行環境。會議最后強調， 防汛工作已進入最吃緊的關鍵節點，要求廣大干部職工必須齊心協力、保持警惕，堅決摒棄麻痹僥幸心態，寧可“十防九空”，不可“失防萬一”，堅決守住公司汛期安全底線紅線，以防汛救災減災的實際成效全力保障人民群眾生命財產安全。